集团本部(室)职责

    1.办公室(董事会秘书处):负责集团董事会、经理层日常事务、公文办理机要保密、档案管理、印章管理、会议管理、督办管理、信息化建设、后勤保障等工作。

    2.党委办公室(党委宣传部、群团工作部):负责集团党委会日常事务、党委决策部署组织落实党员干部教育管理、基层党组织建设国家安全对外捐赠帮扶党的宣传企业文化、精神文明建设、共青团建设、工会建设、信访维稳、统战工作。

    3.人力资源部(党委组织部):负责集团人力资源规划、人员招聘与调配培训与开发、薪酬管理、绩效考核管理日常人事管理干部队伍建设、干部监督管理、退休干部管理以及事会提名委员会、薪酬与考核委员会日常事务等工作。

    4.纪委综合室:负责协助集团党委、纪委压实全面从严治党责任、开展廉政教育和警示教育、集团纪委日常事务等工作。

    纪委监督检查室:负责开展政治监督、对“关键少数”和关键环节的监督和专项监督、精准运用监督执纪“四种形态”、受理集团系统违规违纪问题线索并提出处理意见等工作。

    5.规划发展部:负责集团战略规划制定实施、资本运作方案拟定落实产权交易与资产评估管理、控股公司项目管理、项目后评价控参股公司业务报审事项管理、委贷及担保事项管理、不良资产处置管理、企业改革、董事会战略与投资委员会日常事务等工作。

    6.投资管理部:负责集团投资战略管理、集团公司投资项目募、投、管、退全流程管理、争取政府项目及资金政策支持、证券资产管理以及集团各基金管理公司的报审事项管理、协同沟通、运行监管、日常管理等工作。

    7.财务管理部(集团加强财务集中管控工作领导小组办公室):责集团财务管控体系建设、经济运行情况分析、预算和决算管理、融资管理、资金管理、核算管理、纳税管理、财务信息化建设、财务监督检查、财务人员队伍建设加强财务集中管控工作领导小组日常事务等工作。

    8.审计风控负责集团内部审计、外部监督审计组织实施、全面风险管理违规经营投资责任追究组织实施董事会审计与风险管理委员会日常事务等工作。

    9.法律合规部(集团债权清收领导小组办公室、招标领导小组办公室负责集团法律与合规管理体系建设合规性审查、合同管理、诉讼管理、知识产权保护、法治宣教、制度体系管理;集团系统债权清收工作总体调度、集团公司债权清收工作组织实施;集团公司招标、评标、比选工作的组织实施;集团债权清收领导小组、招标领导小组日常事务等工作。

    10.安全监督部(集团安全生产委员会办公室、企业管理部)负责集团安全生产管理、应急管理、节能减排、环境保护;集团企业内部管理提升、对标管理工作;科技创新工作组织管理、技术转移体系建设、技术合作与交流、优秀科技成果表彰宣传;集团安全生产委员会日常事务等工作。